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マネジメント革命を推進する

データと科学でマネジメントを変える マネジメント革命

 目 次
史上最大の調査が明らかにした驚きの事実
従業員エンゲージメントを向上させれば万事が改善する
金銭的な報酬や、たんなる甘やかしだけで従業員エンゲージメントを高めることはできない
従業員の働きぶりにとって、感情的報酬は何よりも重要
従業員エンゲージメントのカギを握るのは ドーパミン
ドーパミンの役割と性質は、半分しか理解されていない
ドーパミンの特性を活用する組織が高い成果をあげている
ドーパミンは人の学習機能をONにし、高い生産性やイノベーション、顧客満足を生みだしてくれる
「成功すれば幸せになれる」 = 20世紀最大の勘違い
ドーパミンは成功に不可欠なエネルギー、成功後に与えても仕方がない
企業業績向上には感情的報酬を使ってドーパミンの総量を上げる
一時的にドーパミンレベルを上げても効果は限られたものにしかならない
チャンスを活かすも殺すも、カギを握るのはマネジャー
マネジャーが人間を理解する方法を変えればチームは大きく飛躍できる
従業員の潜在能力を開放できるのはマネジャーだけ
マネジャーがもつ考え方が、従業員エンゲージメント最大の決定要因
日本の組織には大きなチャンスが残されている
問題のありかに気づく だけでも大きな競争優位が得られる
  人的資源を浪費され、94%の従業員が職場で成長も貢献もできずにいる
     人に対する根本的に間違った認識 が企業に困難を強いている
     90%以上の企業が マネジメントのあるべき姿 を理解できていない
  繁栄し続ける企業をつくりあげるステップ




RPAマネジメント研究所

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