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学びの内容
Learning
リーダーシップ検定４級コース
| 第1週 | 【オリエンテーション】 何が生産性向上のカギを握るのか ヒトとサルにおけるリーダーシップの違い |
|---|---|
| 第2週 | 同じリーダーでも、社長の役割と部課長の役割は何が違うのか |
| 第3週 | リーダーシップの質向上が叫ばれる時代背景を理解する |
| 第4週 | 従業員をやる気にさせ、さらに能力を伸ばしてくれる「成功循環モデル」 |
| 第5週 | ヤル気と成長のメカニズム 幸福感が私たちにもたらす恩恵 |
| 第6週 | ヤル気を高めてくれる質の高い幸福感 |
| 第7週 | リーダーシップでチームの潜在能力を解き放つ |
| 第8週 | Google の最高のリーダーが１０×１０＝１１０ にするために活用する 心理的安全性 |
| 第9週 | 潰れかけたＧＭの工場を復活させたトヨタの「権限移譲」に学ぶ |
| 第10週 | 多くの人が嫌がる「変革」をチームメンバーに受け入れてもらう方法 |
| 第11週 | 「リーダーの役に立ちたい」「成長したい」という気持ちは人間の本能 |
| 第12週 | 「期待される」「承認される」「理解してもらえる」ことがもつ威力 |